共同通信杯はマドマイヤマーズ2着、ステラヴェローチェ5着など朝日杯上位人気は危ない。
しかしエコロヴァリツを買ってしまった。
京都牝馬はロータスランド、ダイヤモンドSはニシノレヴナント
フェブラリーはキングスソードとレッドルゼルで4連敗。
しかしすみれSと阪急杯は当たり。



中山記念はラーグルフで穴狙いも外れ。

1989年頃と2024年頃（出典：MXテレビ、WORLDMARKETZ）

商社・銀行・不動産・テレビ局、これらの株価が好調だ。


これらの銘柄は非製造業でありながら昭和のバブル期には人気就職率ランキング上位の会社だった。しかし日本のバブル崩壊とともにデフレに突入、商社・銀行・不動産は低迷し、平成中期以降にはインターネットの普及によりテレビ局も高値から崩れ落ちた。

金融緩和をするアベノミクス以降は一時的に上昇するも日経平均をアンダーパフォームしていた。バブル崩壊、平成デフレを知る世代はこういった業種の株は絶対に買わないだろうが、時代は変わった。

コロナショックが起こって以来、
まず日本が輸入に過度に依存していたことがわかった。
商社↑
日本が諸外国に比べ低金利だったことがわかった。
不動産↑
日本が周回遅れで、インフレになりつつあることがわかった。
銀行↑
メディア外収入が多かったことがわかった。
テレビ局↑

こういった事柄が株式市場にたちまち知れ渡ってしまった。

これ等すべてに共通しているのは成長力はないものの、豊富な資産があったことである。脈々とその存在意義が問われながらも実は特権業界でもあった。

特にテレビ局はつまらないバラエティ番組をタレ流し、同じタレントばかり出演。深夜には胡散臭い健康食品と通販番組、報道番組も偏っており、政府批判ばかりで視聴率をどうにか稼ごうとしかみえないのがテレビ局の現状である。番組制作能力が落ちているのは間違いない。

しかしながらこういった皆、マイナス面が蔓延しているからこそ投資にはチャンスともいえる。テレビ業界の本当に変わっていくかどうかは難しい。マスコミのこれからの使命は視聴率稼ぎの手っ取り早い番組制作ではない。事実を淡々と伝え、データに基づいた解説による大衆の教育、知識レベルアップとリテラシーを高めることである。そして局都合の偏った報道をしないことである。

が、取り合えずは東証の株価を意識した経営要請と資産とメディア外収入に注目した買いが今後も続くか注目である。もしかしたら20年ほど前のホリエモンのような買収劇が起こるかもしれない。

ちなみに2000年以降、高値を付けたテレビ局株が下落に転じるときはとてつもない下げに見舞われ、それはITバブル崩壊とリーマンショックの時である。

投資は自己責任です。